酒店作為持有型經(jīng)營物業(yè)，巨額投資的回收需要依靠的是數(shù)十年的細水長流，所以“開源節(jié)流”是必不可少的。機電系統(tǒng)極大影響到酒店經(jīng)營成本中的能耗，而且一旦停用將影響酒店運營，所以非常重要。酒店機電系統(tǒng)的采購需要平衡前期一次性投資和未來運營中運行安全、服務(wù)品質(zhì)、維保成本、能耗高低。

該流程包括：

• 設(shè)備采購清單審核
• 設(shè)備品牌及廠家推薦
• 設(shè)備招標技術(shù)標審核
• 參與招投標工作
• 協(xié)助業(yè)主簽署采購合同
• 參與設(shè)備生產(chǎn)期監(jiān)控和交貨驗收
• 跟蹤設(shè)備調(diào)試運行

智璞酒店顧問在酒店設(shè)備采購階段的顧問工作是為了填補業(yè)主在酒店設(shè)備方面的技術(shù)欠缺，通常只為業(yè)主提供采購專業(yè)技術(shù)服務(wù)，除非業(yè)主特別要求，一般不參與商務(wù)階段。