引進品牌是個技術活兒，讓酒店顧問幫助您

酒店管理合同的合作年限至少在10年以上，一簽定終身的事兒當然不容馬虎。從前期接洽到談判簽約一般需要耗費半年以上的漫長時間，涉及數百頁文件和多輪次溝通，過程復雜又艱難。而且，中國市場的項目多、品牌少，知名酒店管理公司經常處于強勢地位，酒店業主為了獲得一線品牌，只好委曲求全……

智璞酒店顧問與大多數的國內外酒店管理公司建立了友好合作伙伴關系，熟悉各管理公司旗下酒店品牌的產品標準、選擇項目的原則條件、意向協議及管理合同中的談判空間、堅持條款等。可以幫助業主方縮小匹配品牌的甄選范圍，理清合作雙方的正常分歧，把控談判的重點和節奏，從而高效、精準的找到項目最合適的酒店品牌，最大限度的降低合同風險，實現提升酒店未來經營業績與資產價值的終極目標。

品牌談判的主角仍然是業主方，我們通常會建議業主組建“品牌引進工作組”，由主管領導和酒店、法律（可外聘法律顧問）、財務等專業人員組成。

酒店顧問則作為業主方的專業后盾與技術支持，全程參與品牌引進的全過程，協助和促使業主方以“對等公平”的專業地位與酒店管理公司順利達成合作。